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El Plan de Gestión Anual 2005
está constituido por seis (6) objetivos, veinte (20) estrategias
distribuidas entre los objetivos y noventa (90) proyectos institucionales
con metas bien definidas, donde se incluye la gestión de convenios
inter- administrativos como un proyecto. Todo lo anterior se
enmarca dentro de cuatro (4) políticas que guían el desarrollo
de la Gestión Institucional. www.igac.gov.co |
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1. Programa de Gestión
Anual
El Plan de Gestión 2005 tiene como base la estructura
del Plan de Desarrollo 2005-2010, conformado por políticas,
estrategias, objetivos y proyectos con sus respectivas metas
y peso de importancia dentro de cada estrategia. www.igac.gov.co
2.- Informe de Gestión
El Informe del Segundo Trimestre de Ejecución del Plan
de Gestión Anual 2005 compila los avances alcanzados
por el IGAC en cumplimiento de su función misional.
Los avances del Plan de Gestión Anual 2005 se presentan
de acuerdo con la estructura definida a través del Plan
de Desarrollo 2005-2010, la cual se fundamenta en la nueva misión-visión
de la entidad, las políticas establecidas por la Dirección
General y el análisis de la situación actual del
IGAC.
www.igac.gov.co |
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El presupuesto del Instituto
Geográfico Agustín Codazzi está constituido
por recursos de funcionamiento e inversión, donde el
51% de asignación para el año 2005 corresponde
a funcionamiento ($27.857 millones) y el 49% para inversión
($26.867 millones).
Por otra parte del total del presupuesto del IGAC en el 2005
($54.724 millones) el 59% está constituido por aportes
del presupuesto general de la Nación-APGN ($32.068 millones),
de los cuales el 72% ($23.201 millones) corresponden a gastos
de personal, y el 27% del total presupuestal es financiado con
recursos propios gestionados por el Instituto ($22.656 millones).
De acuerdo a lo anterior vemos que el IGAC ha incrementado la
generación de sus recursos propios de inversión
a través de los años, tal como se observa a continuación:
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